七月暑气蒸腾，热浪席卷着榆能化厂区的每一个角落。然而，3200余名身着工装的化建铁军们却斗志昂扬，在一期装置的检修现场挥汗如雨——随着7月1日首个检修工作日的启动，榆能化2025年一期装置大检修（技改）项目这场“攻坚战”正式拉开帷幕。这是自2022年停车检修后，一期装置迎来的又一次全面“体检”，更是一场检验铁军检修实力的关键战役。
高效统筹 凝聚检修合力▼
面对这场为期28天、涉及 9 套装置 1855 项检修及 32 项技改项目的“检修大考”，陕西化建高度重视，第一时间抽调经验丰富的管理骨干与技术能手，各参战单位迅速集结。三千余名参战职工中，既有多次参与榆能化检修的“老兵”，也有朝气蓬勃的“新生力量”，上下拧成一股绳，形成“思想统一、目标统一、行动统一”的强大合力。
早在5月底，检修主力队伍已陆续进场熟悉现场；6月起，各类检修物资有序出库，脚手架搭设、管道预制、特种设备检验等前期工作同步推进，为检修“主战场”的全面开战提前筑牢基础。“这次检修不仅要完成一期装置检修消缺、装置技改、互联 互通、特种设备检验，还要兼顾二期装置的平稳高效运行，‘运检并行’的特点给我们提出了更高要求。”项目经理刘生旺坦言。
为此，陕西化建提前召开全员动员大会，从细化施工方案、明确分工节点到各班组表态承诺，逐项夯实责任，逐项分解到人，强调要锚定业主既定的“保项目、保质量、保安全、保进度、保费用、保一次开车成功”的“六保”目标，以“零懈怠”的态度迎接挑战。
精细管理 保障检修质量▼
检修项目具有交叉作业多、高空作业密集、受限空间操作频繁等特点，现场管理容不得半点马虎。为确保检修“高质量、零事故”，陕西化建以“精细化、标准化”为核心，打出了管理“组合拳”。
在技术质量管控上，项目部针对不同项目编制专项检修方案，将28天总工期分解为“每日作战图”，明确各装置停车、检修、验收的关键节点，确保“日进度保周进度，周进度保总工期”。开工前，全员参与质量意识培训，DCC外取热器密封面进行修复、DMTO一线压缩机转子动平衡进行校验等精密作业，坚持“高标准、严要求、零缺陷”理念，确保检修任务高质量完成。
安全管理更是重中之重。现场严格执行“两票三制”，每一项受限空间作业、高空作业都需经过“作业票审核、风险辨识、防护措施确认”三重把关。身着化建蓝红马甲的安全员们如同“移动岗哨”，穿梭在塔器林立的装置区，核对作业内容、检查防护装备、驱散无关人员。“任何一个疏忽都可能出问题。”安全员一边在作业票上签字，一边紧盯高空作业平台，“防护栏必须牢固，安全带必须高挂低用，这是底线。”
现场文明施工同样不松懈：设备拆卸前先清理油污，检修区域铺设防污垫收集废液，工具按“定置管理”码放整齐，拆检部件统一标识并覆盖防尘布……标准化的管理让忙碌的现场始终 忙而不乱，为检修质量筑牢“第一道防线”。
旗帜飘扬 引领铁军攻坚▼
在榆能化2025年度检修战役中，陕西化建第二公司党总支引领团支部共同发力，以党建带团建，现场组建党员突击队与青年突击队，引领全体参建人员在检修一线攻坚克难、奋勇争先，为保障各装置检修任务按期高质量完成注入强劲动力。
“党旗所指，行动所向！”为啃下榆能化烯烃中心DCC装置检修这块“硬骨头”，第二公司党总支迅速组建何立州党员突击队，16 名党员主动请缨，向着“25天完成425项检修任务”的目标发起冲锋。此次 DCC 装置检修堪称“全面体检+深度治疗”，不仅涵盖48台换热器检修、14台空冷器维护，更要完成11200吋径工艺管道改造焊接、778块盲板抽堵等硬核任务。25天的工期里，队员们既要应对脚手架、衬里施工单位的交叉作业干扰，又要保障100% 工程合格率，压力与挑战并存。作为突击队中的“技术尖兵”，刘生旺带着多年烯烃中心检修的实战经验再度上阵。从DMTO装置两器检修的创新工装，到如今DCC装置的复杂管道焊接，他始终延续着“优化方案、现场实验、创新破局”的攻坚思路，与队长何立州一道，带领队员们在密密麻麻的管道间穿梭，在高温受限空间内作业，用党员的责任与担当为检修任务“提速护航”。
检修战场上，青年队伍同样气势十足。李宏涛青年突击队，接过攻坚接力棒，在MTBE装置检修中展现青春担当。这支 19 人的青年队伍，要在16天内完成61项检修任务，从压力容器定检打磨到压力管道精细处理，每一项都考验着青年队员的技术与耐力。队长李宏涛带领队员们以“初生牛犊不怕虎”的闯劲直面挑战：技术员苏韩精准测算施工节点，安全员陈伯祥全程盯守现场隐患，材料员任力保障物资供应“零延误”，队员们轮班作业，在高温天气下抢进度、保质量。从最初的“跟着学”到如今的“主动干”，这群年轻人用汗水褪去青涩，以专业素养诠释着青年突击队的含义，让青春在检修一线绽放光彩。
后勤助力 温暖一线铁军▼
在榆能化检修现场化建铁军鏖战一线的背后，有一支默默坚守的队伍正为“舌尖上的安全”全力以赴。后勤保障组将他们的“吃饭问题”视为头等大事，以“一切服务检修”为宗旨，从人员调配到流程管控，从应急保障到细节优化，把供餐工作做实做细，用热腾腾的饭菜为检修大战注入温暖力量，让每一位奋战在一线的职工吃得安心、吃得放心。
后勤管理公司安排专人提前和参与检修的分公司进行对接。检修开始前，根据需要从杨凌、延安炼油厂、延安石化厂等食堂和地方学校食堂抽调、临聘炊事员38人到岗待命，组建起一支“召之即来、来之能战”的供餐队伍。从食品安全、机械安全到人员的分工等各个环节，后勤管理公司都进行了周密安排和部署，从食材的采购、验收、保存、清洗、切配到烹饪、留样都要严格把关，确保检修供餐服务万无一失。
靖边工业园区食堂全面对厨房设备设施进行检查保养，根据人员的特长进行了详细的分工，每餐及时清理售饭大厅的卫生。积极克服检修期间人员波动大，上下班时间不规律，供餐时间长、临时有停电、停水情况的困难，延长制餐供餐时间，高标准做好供餐服务。每天召开炊事员安全班前喊话会，要求全体人员都要有责任感和使命感，要以饱满的热情以"零差错、零延误” 为目标服务窗口。
截至目前，榆能化2025年一期装置检修（技改）项目进程基本过半，DCC装置检修已完成48%，DMTO检修已完成58%，MTBE装置检修总体完成84%，石脑油装置检修总体完成46%，聚烯烃等各线装置已完成72.6%，32项技改技措各项进度均达到75%左右。3200余名化建铁军正以“敢打硬仗、能打胜仗”的作风，在热浪与星光下连续奋战，他们用汗水与智慧诠释着责任与担当，向着检修目标全力冲刺，用实干与担当为榆能化装置平稳运行注入强劲动力。（李诗琪 苗于金）
